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淺談現代磚瓦廠設備管理

發布時間:2017/07/19

  【摘要】機器設備是現代磚瓦企業生產的物質技術基礎,是決定企業生產效能的重要因素之一。因此,必須  加強設備管理,確保機器設備的正常運轉。本文闡述了設備管理內容、設備管理任務、設備技術資料的管理、設備保養、設備的維修和設備的更新改造。著重總結了設備維修工作的原則、設備計劃預防修理制度、設備維修的組織形式、編制設備維修計劃、設備的快速修理法。
  1、設備管理的意義
  現代磚瓦企業是運用機械體系進行生產的。機器設備是現代磚瓦企業生產的物質技術基礎,是決定企業生產效能的重要因素之一?,F代磚瓦企業的生產能不能進行,在很大程度上取決于機器設備的完善程度。國內外現代磚瓦企業生產工藝設備設置的突出特點是:設置在生產線上的所有工藝設備幾乎都是單一配置的,即無備用設備,如原料工序使用的破粉設備、成型工序使用權的真空擠出機、燒成隧道窯用的頂車機,無不是按生產設計能力單一配置的,而且有些設備也無法設置備用設備,如真空擠出機、頂車機等較大的設備,因此,這個設備系統,一旦有一個環節發生設備故障,就會影響生產的順利進行或人身安全。
  另外,加強設備管理,確保機器設備的政黨運轉,在設備折舊費用相對不變的情況下,產品產量越高,其單位產品所分攤的費用就越少,單位產品的生產成本就越低,因此,提高設備的利用率和完好率是改善企業技術經濟指標,增加企業經濟效益的重要途徑。
  2、設備管理的內容
  設備管理是設備運行全過程的管理,包括從選購設備、投入生產領域、使用、磨損及其補償,直至報廢退出生產領域為止的全過程。根據現代磚瓦企業使用設備的種類、技術特征,其設備管理工作一般有如下幾項內容:
  a、根據設備的性能和使用要求,合理使用機器設備,防止不按操作規程使用機器設備。特別要嚴格禁止的是超負荷使用機器設備。超負荷使用就會使機器設備提前損壞,甚至發生意外事故。
  b、及時地、經常地做好機器設備的維護保養工作,防止機器設備非政黨的磨損,推遲機器設備性能和效率的降低。不重視機器設備的維護保養,不僅會使機器設備加速損壞,影響正常生產,而且會發生意外事故,造成人員傷亡。
  c、制定、貫徹執行合理的機器設備維護、修理、保養制度。
  d、做好機器設備的日常管理工作,包括機器設備的驗收登記、保管、報廢等工作。建立的執行機器設備管理制度和責任制度。
  e、根據生產需要和可能,有計劃、有步驟、有重點地進行機器設備的改造和更新工作。
  3、設備管理的任務
  設備管理的任務,就是要保證設備在使用過程中,自始至終保持良好的技術狀態,使企業的生產活動建立在最佳的物質技術基礎上。概括地說,就是保證用好、修好、管好設備。
  a、用好。企業購置設備的目的就是為了使用。要采取一切技術措施,保持設備始終處于良好技術狀態,合理地,充分地使用設備。
  b、修好。設備在使用過程中逐漸磨損,而設備各部分所處的條件和使用強度不一樣,其磨損情況也就不一樣,因此,需對磨損快的部分及時進行修理,使它恢復原有的技術性能。如錘式粉碎機的錘頭和籠式粉碎機的籠棒磨損特別快,幾乎每天都要進行修理或更換易磨損件,以恢復其原有的技術性能。
  設備修理,要在保證修理質量的前提下,縮短修理時間,降低修理費用,結合修理進行設備改造,提高其生產能力。磚瓦企業的設備多的單一設備,其磨損特別快,修理頻繁,如果在修理時,不縮短修理時間,就會影響車間正常生產。
  C、管好。設備管理要充分發揮設備的作用,還必須從各個環節上管好設備,保證每臺設備完好無損,運轉正常。不僅要管好正在用的設備,還要管理停用設備,以便在需要時即可啟動。
  要管好設備,還必須對每臺設備按照統一規定,進行分類、編號、登記,建立設備臺帳與檔案,做到隨機附件和技術資料齊全,逐臺入帳,保證有物就有賬,賬實相符。
  4、設備技術資料的管理
  對設備技術資料的管理,主要是建立設備檔案,積累設備技術資料。設備檔案一般包括:設備出廠檢驗單,設備全部附件清單、設備安裝工程詳細記錄、設備安裝后的精度檢驗記錄、試車記錄、設備移交使用部門(車間)的交接單、設備歷次修理記錄、修理質量檢驗單、設備檢修記錄、設備改造記錄、設備事故記錄等。
  設備檔案是保證設備正常使用、正常運轉、及時檢修的重要技術依據。通過對這些技術資料的分析,可以弄清設備的技術狀況,掌握零部件損壞規律和易損件使用的壽命,為制訂切實可行的檢修計劃提供了第一手資料,有利于備件的合理儲備和把設備故障消除在發生之前。
  設備檔案應由設備管理部門或專人保存管理,特別是技術資料的收集、整理、歸檔要由分管設備管理與修理的技術人員承擔,以便做到對管理的每臺設備的狀況都心中有數,這樣才能達到縮短設備修理時間的目的。

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